Estoy por sacar en el 2009 una revista digital periodística sobre música electrónica. Acá les paso algunas que me gustaron. Aunque la que saque yo se va a parecer más al NY Magazine.

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• www.ideafixa.com/11/flippt.php
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Coll: “Los medios digitales sufren menos la crisis”

Una vez más, en 2007 Media Planning Group lideró el mercado publicitario español en cuanto a inversión se refiere. Consultada por adlatina.com, Marta Coll, directora de la operación barcelonense de MPG (central que acaba de vivir un cambio de CEO en su filial estadounidense) evaluó la actualidad del mercado de medios en ese país, en donde, a su entender, la televisión continúa siendo “el rey” de la pauta, pero los medios digitales serán los menos afectados por los efectos de la crisis que azota a la industria publicitaria local y que ha golpeado fuerte a los medios impresos.

Vía | Adlatina

Según el informe anual de Infoadex, la inversión publicitaria española superó en 2007 los 5.200 millones de euros. Sin embargo, según Marta Coll, directora de MPG Barcelona, “la cifra es en realidad superior: casi 8.000 millones de euros corresponden a la inversión en medios convencionales y otros 8.100 millones a no convencionales”. Lo cierto es que el crecimiento con respecto al período anterior –estimado en el 9,3% en publicidad tradicional– “radica tanto en el volumen invertido como en el incremento de las tarifas”, según la ejecutiva.

No es novedad a esta altura afirmar que este año el panorama cambió bruscamente como eco de la crisis internacional. Así, durante el primer semestre de 2008 la inversión publicitaria en España disminuyó un 6,5% (datos Infoadex). Al respecto, Coll anticipa que la cifra podría ascender al 8% para fin de año. Y que en esa pérdida, “los medios más castigados han sido los impresos”, mientras que Internet y los medios digitales son “quienes menos sufren y todavía están en una etapa de crecimiento”.

La TV y la Web frente al nuevo consumidor 2.0

Respecto de los cambios que ha sufrido la pauta frente a la diversidad de medios no tradicionales, Coll sostiene que “las pautas de medios no se revolucionan sino que evolucionan. Poco a poco el consumidor ha ido cambiando sus hábitos de consumo de medios y esto ha afectado directamente en la forma de planificar y en los medios a seleccionar”. El nuevo consumidor 2.0 “quiere inmediatez, participación, compartir contenido y consumir bajo demanda”. Además, la ejecutiva aclara que poco a poco este consumidor amplía su espectro abarcando mayor cantidad de estilos y edades.

Con todo, para Coll “la televisión sigue siendo el medio rey para contactar con la mayoría de los targets –con la excepción de los jóvenes– y la mayor fuente de recuerdo publicitario”. No obstante, reconoce que la efectividad de la televisión puede verse reducida por dos factores: “La fragmentación, que complica el contacto, y el multitasking con otros medios, que afecta la capacidad de atención del consumidor”.

Según Coll, los medios digitales son actualmente destinatarios del 5% de la inversión de los anunciantes. Y se estima que en los próximos años, continuando con la curva ascendente actual, esa apuesta se incremente hasta llegar al 15 o 20% del total.

En ese incremento, Coll sostiene que hasta el momento todos los medios salvo la televisión han “sufrido” el avance de lo digital en la pauta, pero que tal vez el Cine y los medios impresos son los más afectados, puesto que pueden encontrarse en la Web contenidos similares a los que éstos ofrecen. En cuanto al consumo de televisión, la evolución en los targets más jóvenes –a diferencia de lo que sucede en el resto de la audiencia– se traslada de la pantalla tradicional hacia otras plataformas tecnológicas tales como Internet y los celulares.

Encontrar la oportunidad

Si bien la ejecutiva de MPG no precisó cuáles son los actuales márgenes de inversión con los que operan las centrales de medios en España –“no es una información que se haga pública”, dijo–, la ejecutiva explicó que seguramente serán reformulados por la crisis que atraviesa la economía del país.

Coll sostiene que la crisis es, justamente, el principal problema que atañe hoy a la industria publicitaria a nivel local e internacional, puesto que se trata de uno de los primeros sectores que se ven afectados en este tipo de situaciones, además del último en recuperarse. A su entender, la única salida que les cabe a las centrales de medios es “adaptarse a los descensos de inversión”. Aunque por otro lado identifica una oportunidad: la serie de cambios que afectan al comportamiento del consumidor y a su nueva forma de consumir los medios convierten a las centrales de medios en actores “cada vez más necesarios” para las marcas.

Pensando en 2009, Coll estima que si bien “no será un año fácil por la coyuntura actual”, habrá oportunidades para “hacer las cosas de forma diferente y para trabajar con los clientes para suavizar al máximo el efecto de la crisis”. Afirma que las previsiones indican que la inversión podría bajar en torno al 4%, y que en ese escenario, “aquellos anunciantes que apuesten por la comunicación e inviertan, alcanzarán una ventaja con respecto a la competencia que les permitirá distanciarse y obtener ventajas competitivas perdurables en el tiempo”.

Con respecto a la central de medios, MPG acaba de vivir un cambio de CEO en su sede estadounidense: a partir de enero de 2009, Shaun Holliday reemplazará a Charlie Rutman, que se convertirá en senior adviser.